Usage de la modélisation

Lun des usages classiques de la simulation réside dans la prédiction : telle nest pas loption que nous choisissons. Le trés long terme nest pas prévisible dans le champ économique et social ; il est par contre partiellement décidable. Cest lhypothese sur laquelle repose la "démarche patrimoniale " (Ollagnon, 1989; De Montgolfier et Natali 1988). "Parce quil se situe hors de portée de toute prévision, prendre en compte le tres long terme dans lanalyse des problemes denvironnement implique de se donner des reperes ou des objectifs de tres long terme par rapport auxquels les chemins dévolution , possibles ou impossibles seraient envisagés. Lapproche du long terme ne peut guere relever que du scénario". (Weber et Bailly, 1993). Parce que les regles résultent de linteraction entre acteurs, elles se trouvent légitimées aux yeux de lensemble des acteurs et elles integrent les perceptions particulieres.

Cest a partir dune conception partagée sur lévolution de la situation présente que les acteurs peuvent "décider" des objectifs de très long terme, sur la base desquels les scénarios qui permettraient de les atteindre pourront etre discutés. Lensemble de la démarche de médiation suppose létablissement dune situation initiale dans laquelle les acteurs sont clairement informés de ce qui les oppose aux autres et de leur commune dépendance dune solution au probleme qui se trouve a lorigine de leur médiation.

Lenjeu de la phase dinitialisation est de permettre aux acteurs dexprimer leurs perceptions de la situation présente et de son évolution. Lorsque "une carte des perceptions", également légitimes et également subjectives, a pu etre établie et discutée, il est demandé aux acteurs de débattre de lacceptabilité dune prolongation des tendances actuelles. Comment les simulations peuvent elles prendre part a ce processus, cest a dire aider les acteurs a gouverner ? Nous tentons de développer lidée de modélisation daccompagnement a laide des systemes multi-agents. Notre réflexion constitue une démarche qui est en cours de mise en oeuvre mais que nous navons pour linstant que partiellement testée. Si elle est sans doute originale dans le domaine de lutilisation de modeles multi-agents, cest une démarche qui a déja été utilisée par plusieurs chercheurs sur les travaux desquels nous nous appuyons. Il sagit des travaux dOstrom (1990) et de Burton (1994). Pour la relation entre approche patrimoniale et la mise en situation expérimentale par jeu de rôle, beaucoup a été fait par Mermet (1992) et Piveteau (1994). Nous nous placons dans un cadre de pensée proche de ces auteurs et proposons dy inclure la démarche de modélisation avec des univers multi-agents.

Références

Burton, M. 1994. The irrigation management game: a role playing exercise for training in irrigation management. Irrigat. Drainage Syst. 7: 305-348.

Mermet, L. 1992. Stratégies pour la gestion de lenvironnement. LHarmattan. 255 p.

de Montgolfier, et Natali, J.M. 1988. Le patrimoine du futur, Economica. 248 p.

Ollagnon, H., 1989. Une approche patrimoniale de la qualité du milieu naturel. Pages 258-268 in: Mathieu N. et Jollivet M. (eds). "Du rural a lenvironnement, la question de la Nature aujourdhui". LHarmattan, Paris.

Ostrom, E. 1990. Governing the commons. The evolution of Institutions for collective action. Cambridge University Press, 280 p.

Piveteau, V. 1994. Lavenir a long terme des zones rurales fragiles, approche par le jeu prospectif dune quetsion complexe. These de lUniversité Paris 1.

Weber, J., et Bailly, D. 1993. Prévoir cest gouverner. Nat. Sci. Soc. 1(1): 59-64.